Directrice Conseil chez Parker+Parker, elle pilote la structuration et la gouvernance des projets en assurant la cohérence entre besoins métiers, impératifs techniques et objectifs business. Elle met en place les processus de cadrage, d’arbitrage et de priorisation afin de sécuriser la prise de décision et la bonne exécution des équipes. Référente méthodologique et garant du cadre projet, elle transforme la complexité en organisation fluide et opérationnelle.