Notre méthode
Chez Parker & Parker, nous sommes convaincus que la réussite d’un projet digital ne repose pas uniquement sur la qualité du code, mais avant tout sur la qualité de la méthode. C’est pourquoi nous avons développé une approche projet fondée sur la rigueur, la transparence, la maîtrise technologique et l’engagement de nos équipes. Cette méthode, éprouvée et sans cesse améliorée, nous permet d’intervenir avec sérénité sur des projets complexes, critiques ou à forte visibilité.
L'intelligence artificielle dans notre méthode depuis 2 ans
- 70% des tests qualité automatisés — anomalies détectées en développement.
- Automatisation des tâches de maintenance répétitives — gains de délais traduits en budget mieux utilisé.
- Fonctionnalités IA intégrables dans vos plateformes — workflows éditoriaux, recherche augmentée, assistants métiers.
Qui décide quoi et comment nous communiquons
Chaque projet a un architecte référent nommé. Les fondateurs sont impliqués sur les arbitrages structurants. Si un problème dépasse le cadre opérationnel, vous avez accès direct à la direction.
• Point hebdomadaire — 30 minutes, compte-rendu en 1 page
• Démo de sprint bi-mensuelle — vous voyez ce qui a été livré, vous validez
• Comité de pilotage mensuel — pour les projets longs, avec les décideurs
Alerte immédiate — si un risque est identifié, vous êtes informé avant qu'il devienne un problème.