Pourquoi adopter une refonte agile ?
Réduire les risques et maîtriser la complexité
Une refonte menée de façon traditionnelle implique souvent un effet tunnel de plusieurs mois, voire plus d’un an, avec un lancement massif… et des surprises. L’agilité permet de livrer plus vite, plus souvent, et de corriger plus tôt.
Prioriser la valeur métier
En travaillant par incréments, on identifie dès le départ les fonctionnalités réellement utiles pour les utilisateurs finaux et les équipes internes. Cela évite de consacrer des ressources à des développements superflus.
Favoriser l’évolutivité
Les projets conçus en lots modulaires sont plus simples à faire évoluer. Une approche agile facilite l’intégration continue de nouvelles briques (fonctionnalités, connecteurs, design, etc.)
Les bases du découpage agile en refonte web
1. Construire autour des parcours utilisateurs
Un découpage efficace commence par l’expérience utilisateur : quels sont les parcours clés à couvrir en priorité ?
Par exemple :
- Trouver une information réglementaire
- Accéder à un espace sécurisé
- Consulter un produit et le commander
- Ces parcours deviennent des lots fonctionnels autonomes.
2. Identifier les domaines fonctionnels du site
Décomposez votre site en zones ou blocs métiers : actualités, fiches produits, blog, espace client, etc. Chaque domaine peut être traité en un ou plusieurs lots, selon la complexité.
3. Concevoir un MVP clair
Le Minimum Viable Product (MVP) représente le premier lot livrable. Il contient l’essentiel pour que le site soit exploitable en production. Ce lot inclut souvent :
- L’architecture Drupal de base
- Les gabarits principaux (page d’accueil, article, fiche produit…)
- Le menu principal et les pages légales
Comment structurer les lots dans un projet Drupal ?
Drupal, grâce à son architecture modulaire, se prête parfaitement à une approche incrémentale. Voici un exemple de découpage typique :
| Lot | Contenu principal |
| Lot 1 | Architecture technique, design system, pages statiques |
| Lot 2 | Contenus dynamiques (actualités, catalogue, événements) |
| Lot 3 | Intégration des rôles utilisateurs et permissions |
| Lot 4 | Moteur de recherche et filtres personnalisés |
| Lot 5 | Connexions API (CRM, ERP, SSO) |
| Lot 6 | Accessibilité, performance, SEO, RGPD |
Chaque lot doit être testable, livrable et potentiellement déployable en production.
Faites vous accompagner dans votre refonte de site web agile.
Intégrer l’accessibilité dans une refonte agile
L’accessibilité web (au sens du RGAA ou WCAG) n’est pas une couche que l’on ajoute après coup. Elle doit être pensée dès la phase de conception et intégrée de façon transversale dans tous les lots de développement.
Pourquoi intégrer l’accessibilité dès le début ?
- Conformité réglementaire : de nombreux organismes (publics ou parapublics, mais aussi entreprises de plus en plus soumises à des obligations RSE) doivent respecter des normes d’accessibilité.
- Expérience utilisateur inclusive : un site accessible profite à tous les utilisateurs, y compris ceux avec des handicaps permanents, temporaires ou situationnels.
- Réduction des coûts futurs : corriger a posteriori est plus complexe et coûteux qu’intégrer les bonnes pratiques dès le début.
Comment découper l’accessibilité en lots ?
Voici quelques recommandations :
- Lot 0 : tronc technique accessible
Mise en place d’une structure HTML sémantique, d’un système de design respectant les contrastes et les tailles de police, intégration des attributs ARIA, etc.
- Lot transversal : vérification continue
Intégrer des audits à chaque sprint (manuels + outils automatisés type axe-core, Pa11y, etc.), vérifier les composants (menus, modales, formulaires) au fur et à mesure.
- Lots fonctionnels : contenus accessibles dès la création
Prévoir des modèles d’édition avec indications pour la rédaction inclusive, l’alternance visuelle/textuelle, les balises alternatives d’images, les sous-titres de vidéos, etc.
- Tests utilisateurs
Prévoir si possible un panel comprenant des personnes en situation de handicap pour valider les parcours-clés.
IA et refonte web : un changement de paradigme
Une nouvelle manière de trouver de l'information
De plus en plus d’utilisateurs posent leurs questions à des outils d’intelligence artificielle générative comme ChatGPT, Perplexity ou Gemini. Ces outils ne se contentent pas de référencer des pages, ils extraient et reformulent du contenu. Si votre site n’est pas structuré et optimisé, il devient invisible dans ces flux.
Comment adapter sa refonte à ces nouveaux usages ?
- Structurer l’information : utilisez des titres hiérarchisés, des paragraphes courts, des listes, des définitions claires.
- Optimiser le balisage sémantique (Drupal le permet nativement via les champs structurés).
- Écrire pour l’humain ET la machine : les IA résument, comparent, contextualisent. Plus votre contenu est précis, mieux il sera repris.
- Utiliser des données ouvertes : schema.org, JSON-LD, microdonnées… ces formats enrichissent votre visibilité dans les résultats IA.
Notre méthodologie agile chez Parker+Parker
Une approche pragmatique et adaptative
Nous maîtrisons les fondamentaux de l’agilité (Scrum, itératif), mais nous adaptons notre méthode à votre réalité : la meilleure méthode agile est celle qui s’adapte à votre organisation, vos contraintes, vos décisions.
Chez Parker+Parker, chaque projet est piloté par des chefs de projet certifiés Scrum Masters, en lien constant avec vos équipes internes.
Un découpage en user stories structurantes
Chaque fonctionnalité est découpée en user stories, ce qui permet de :
- Structurer les besoins de façon lisible
- Aligner les specs aux maquettes et aux critères d’acceptation
- Garder un backlog propre, traçable, réexploitable
Un rythme soutenu par des sprints courts
Nos développements s’organisent en sprints de 2 à 3 semaines, chacun fondé sur :
- Des spécifications validées
- Des priorités claires
- Des objectifs mesurables
Ce rythme permet de livrer régulièrement, tout en respectant vos délais et vos contraintes internes.
Un sprint = 4 temps forts
Chaque sprint repose sur une organisation rigoureuse qui permet d’anticiper les enjeux, assurer la qualité, et livrer des fonctionnalités prêtes à l’emploi. L’équipe se coordonne en amont pour valider le périmètre à traiter, et intégrer une marge de flexibilité face aux imprévus.
Les développements sont ensuite menés de manière itérative, avec un focus constant sur la qualité fonctionnelle. Les retours utilisateurs ou internes sont pris en compte immédiatement, ce qui permet d’éviter les effets tunnel et d’ajuster le livrable en continu.
Enfin, la documentation est produite en parallèle pour garantir la bonne prise en main des livrables, et un support de présentation est prévu pour faciliter la livraison et le transfert des compétences.
Points de vigilance dans le découpage
- Ne pas créer de dépendances circulaires entre les lots.
- Prévoir un tronc technique robuste dès le départ (hébergement, sécurité, configuration Drupal).
- Maintenir la cohérence UX/UI, même si les fonctionnalités arrivent progressivement.
- Documenter chaque étape, pour assurer la reprise, la maintenance et l’évolutivité.
Vers une refonte plus intelligente, plus visible, plus durable
Découper une refonte en lots efficaces, c’est choisir la performance. En combinant les principes de l’agilité, les capacités de Drupal et les exigences des nouveaux modes de recherche via l’IA, vous positionnez votre site dans une logique d’amélioration continue, d’impact immédiat et de visibilité étendue.
La refonte agile ne se résume pas à un découpage technique : c’est un changement culturel dans la façon d’aborder un projet digital. Et avec les bons outils, les bonnes priorités et une gouvernance solide, c’est un levier puissant de transformation numérique.
