Avec pour premier marché les Etats-Unis et une très forte présence internationale, l’entreprise doit rassurer et donner à comprendre sa raison d’être, son savoir-faire unique. Il est alors stratégique de rassurer quant à sa solidité et d’inscrire SBM en qualité de partenaire d’affaires fiable et durable, mais aussi de gagner en lisibilité et d’agir à l’interne : fédérer et faciliter le recrutement.
Pour répondre à cet objectif nous réalisons dans un premier temps un audit des parties prenantes afin d’établir un état des lieux éclairé. Le chantier suivant sera de repenser l’identité du groupe, dans le cadre plus global de l’élaboration d’une plateforme de marque. Celle-ci va permettre d’accorder l’interne autour d’éléments clé, compris et partagés incluant notamment valeurs, mission, vision, elevator pitch. Ce travail sera réalisé en ayant pour mission de respecter et traduire forces et identité du groupe : un leader mondial ayant gardé l’esprit de challenge, responsable par nature.
La nouvelle identité sera ensuite déclinée grâce à la charte graphique et adoptée par l’ensemble des filiales, et ce au plan mondial. Le site internet est lancé dans la foulée. Puis c’est l’activation d’une stratégie de communication 360. Son objectif principal sera de montrer une marque tournée vers l’avenir, qui préserve l’homme dans son environnement, et qui favorise l’évolution vers des solutions naturelles.
